O que estamos a construir

#I · O ponto de partida

Portugal vive das pequenas empresas. As empresas familiares são a maior parte da economia, mas a maioria não tem um plano para o dia em que o fundador dá um passo atrás, e poucas chegam à terceira geração. Boas empresas — rentáveis, bem geridas, respeitadas nas suas terras — estão a fechar ou a ser desmembradas por falta de uma casa.

#II · O que reunimos

Adquirimos empresas consolidadas de climatização, eletricidade e canalização — com clientes reais, pessoas qualificadas e um nome que significa algo localmente — e reunimo-las num único grupo construído para durar. As empresas que procuramos são rentáveis e consolidadas, normalmente com resultados operacionais anuais entre 300 mil e 5 milhões de euros. Sem ciclo de fundo. Sem saída forçada.

#III · A ordem por que construímos

Não estamos a comprar tudo isto ao mesmo tempo, e preferimos dizê-lo com clareza. A primeira empresa é de climatização ou de instalações elétricas. A canalização vem a seguir, depois águas, incêndio, segurança e elevadores — ofícios que estão nos mesmos edifícios e respondem às mesmas pessoas, acrescentados à medida que o grupo os consiga cuidar como deve ser. Portugal primeiro, e durante muito tempo apenas Portugal.

Vale sempre a pena falar com um proprietário de qualquer um destes ofícios. Mas se ainda formos cedo para o seu, preferimos dizer-lho a ocupar-lhe um ano.

#IV · Porque mantemos

Muitos falam com os proprietários; poucos estão feitos para manter. A nossa experiência é operacional, não apenas financeira, e a estrutura não tem um fundo para liquidar nem uma data em que sejamos obrigados a vender. O que comprarmos, tencionamos mantê-lo — que é exatamente o que um proprietário cuidadoso quer saber antes de abrir uma conversa.

#V · O horizonte

Medimos o sucesso em décadas, não em ciclos de negócio. O objetivo não é construir algo para vender — é construir algo que nos sobreviva, e que mantenha inteiras as empresas que o compõem.